Dank meiner fundierten Fachkenntnisse und langjährigen Expertise bin ich in der Lage, komplexe Sachverhalte sowohl im Zahlenbereich als auch im Umgang mit Menschen souverän zu analysieren und zu bewerten. Meine hohe Empathie ermöglicht es mir, mich mühelos in Strukturen, Personen und unterschiedliche Perspektiven einzufühlen. Darüber hinaus bin ich in der Lage, Muster zu erkennen und Zahlen verständlich in Bildern zu erklären.
Umsatz- und Ergebniswachstum sowie persönliches und berufliches Wachstum sind eng miteinander verbunden. Mein herausragendes Merkmal liegt in der ganzheitlichen Betrachtung. Tiefgehende Controlling- Analysen und Trainings mit Tiefgang sind meine Kernkompetenz.
Ich habe Betriebswirtschaftslehre an der Universität Augsburg mit den Schwerpunkten Wirtschaftsprüfung & Controlling sowie Unternehmensführung & Organisation studiert. Als Diplomkauffrau habe ich Geschäftsleitungen von Unternehmen wie Giesecke + Devrient GmbH, Lafarge Roofing Components GmbH und Co. KG, HEXAL AG, ADAC e.V. und Fraunhofer strategisch und operativ im Controlling beraten.
Zuletzt war ich seit 2017 die Verwaltungsleiterin des renommierten Fraunhofer-Instituts EMFT und für die fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Personal, Controlling, Finanzen, Einkauf, Reise und Facility Management verantwortlich. Mit meinem ausgeprägten Zahlen- und Geschäftsverständnis, meiner exzellenten Führungs- und Methodenkompetenz sowie meinem Fingerspitzengefühl für Details habe ich die Institutsleitungen Herrn Prof. Kutter und Frau Prof. Hagelauer jahrelang unterstützt. Ich bedanke mich für Ihr Feedback und Vertrauen!
Prof. Christoph Kutter, Institutsleitung Fraunhofer EMFT
Bildquellennachweis: © Fraunhofer EMFT/Bernd Müller
Prof. Amelie Hagelauer, Institutsleitung Fraunhofer EMFT
Bildquellennachweis: © Fraunhofer EMFT/Bernd Müller
Ich persönlich liebe es, mit meinem Sein Sinn zu stiften – zum höchsten Wohle aller Beteiligten. Der Durchblick durch den Einsatz von bewährten Controlling Methoden und die Entwicklung hin zu einer bewussten, wertschätzenden sowie authentischen Führungskultur mit Herz und Verstand führen zu finanziellem und persönlichem Wachstum.
Aus diesem Wunsch und Gefühl heraus, den Controlling- und Leadership-Bereich sowie die Bewusstseinsarbeit zu verbinden und das Herz und die Begabungen und Talente der Unternehmen und der Führungskräfte zum Strahlen zu bringen, gründete ich mein Unternehmen. Mich interessiert der Unternehmenskern. Alles beginnt mit der Idee des Gründenden. Die Seele findet Ausdruck in der Gestaltung des Unternehmens.
Welche Symbolik könnte besser in die heutige Zeit des umfassenden Wandels passen? Wir stehen vor unglaublichen Herausforderungen und erkennen nach und nach, dass die Zeit reif ist für eine Wandlung in eine zukunftsfähige Gesellschaft. Aus tiefsten Herzen ist es meine Vision bisher getrennte Bereiche: Controlling + Leadership + Energiearbeit als Brücke zu verbinden, um unsere Gesellschaft mitzugestalten.
Lass uns gemeinsam diese unglaubliche Transformationskraft entfachen und zahlreiche Hebel in Gang setzen - Ich freue mich auf Dich!
Meine besondere Expertise ist es den Unternehmenskern zu erfassen und sowohl die Controlling-Kennzahlen und Prozesse zu optimieren, als auch die Herzen der Führungskräfte zu berühren und zu öffnen.
Ich stehe für Bewusstsein, Authentizität und Integrität. Das Herzsymbol hat mich schon immer inspiriert und steht für meine persönliche Geschichte. Lange nicht nahbar zu sein, im Außen eine Maske aufzusetzen, um selbst keine Gefühle zu spüren. Sich hinter Zahlen zu verstecken, Trennung und Krankheit waren nur einige meiner selbst gewählten Lehrmeister. Heute kann ich aus Erfahrung sprechen wie viel Transformationskraft in der Herzöffnung liegt.
Wege entstehen beim Gehen. Der erste Schritt ist oftmals am schwierigsten. Traust Du Dich? Es ist Dein Weg zum Erfolg! Buche ein Erstgespräch oder sei beim Training dabei.
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